0

Комплексное организационное развитие

Бизнес / Бизнес консалтинг

Ожидаемое время выполнения - 3 дня

Описание

Что вы получите

Цель программы – повышение эффективности предприятия.

Описание 
– оценка и повышение уровня развития основных функций организации,
повышение прозрачность и отлаженность бизнес-процессов, сопоставление с
достигнутыми результатами. Снижение промышленных рисков. 

Этапы –  Диагностика, Разработка детального плана развития, Сопровождение плана действий.

Периметр работы:

 Руководство предприятием;
 Финансы и управление затратами;
 Технология в проекте и в серии;
 Логистика;
 Производство;
 Техническое обслуживание и ремонт;
 Закупки;
 Управление персоналом.

По каждому направлению рассматриваются следующие блоки:
 
 Миссия, стратегия, политика;
 Организационная структура; 
 Функционал каждого подразделения;
 Управление компетенциями;
 Ключевые показатели эффективности и результативности (KPI);
 Внутренние бизнес процессы;
 Бюджетирование и управление затратами; 
 Используемые инструменты / методики и их эффективность. 

В результате вы увидите: 

 Степень "зрелости" предприятия в целом и каждого направления в отдельности.
 Уровень индустриального развития по отношению к другим российским и западным предприятиям.
 Сильные стороны и основные направления для развития по каждому направлению.

План развития разрабатывается по наиболее критичным и приоритетным направлениям. 

Во время сопровождения плана действий проводится: 

 Методологическая поддержка и обучение.
 Отслеживание этапов выполнения плана действий.
 Регулярная отчетность о прогрессе и достигнутых результатах.

Отзывы (0)

0.0

Выполнено заказов

0

Заказы на очереди

0

Офлайн

egoriemo1

Новый продавец

Другие услуги

Рекомендованные услуги из категории

Бизнес / Бизнес консалтинг